في 19 مارس 2022، أطلقت TNN وأربع شركات أخرى بشكل مشترك "نادي الكتاب". قاد المشغل المديرين التنفيذيين للشركة للقراءة والتسجيل والتعرف على فلسفة إيناموري والأعمال التجارية معًا. خلال قراءة الفلسفة لمدة 300 يوم، أصبح الشركاء غير المألوفين مألوفين تدريجيًا، وتجمعت الأفكار المتناثرة ببطء. في 23 فبراير 2023، نظمت TNN رسميًا ساعة نشاط مؤلفة من وزراء مختلفين. واستمر هذا الإصرار على القراءة وتعمق داخل الشركة.
لقد تحول التحقق من القراءة-من "الأنشطة المشتركة" إلى "الروتين اليومي الداخلي"، مع شكل متغير وجوهر غير متغير - من الفلسفة إلى التعلم العملي، ومن التعلم إلى الممارسة. ويمتد محتوى القراءة من الفلسفة إلى التعلم العملي، وهو أكثر ارتباطًا بالاحتياجات الفعلية للعمل والموظفين؛ كما تطور شكل المشاركة من مخرجات رؤى بسيطة إلى التقييم المتبادل والتمكين. تذكيرات ويندي اليومية الثابتة والتعاون النشط من شركائها؛ تعتبر قيادة داني تانغ الشجاعة مثالاً على المثابرة على الطريق؛ إن المشاركة الصادقة للرؤى والحالات من قبل كل وزير هي الاستجابة الأكثر أصالة لتنفيذ الأفكار. لقد قرأنا التفكير المتزامن - من الوافدين الجدد إلى كبار الموظفين، ولم تعد "احترام الجنة ومحبة الآخرين" و"بذل جهد لا يقل عن أي جهد آخر" شعارات، بل هي حجر الزاوية في المحادثات اليومية. لقد قرأنا اتصالًا عميقًا - نرى بعضنا البعض من خلال المشاركة، ونشجع بعضنا البعض من خلال التواصل، فنحن لسنا زملاء فقط، ولكن أيضًا شركاء تجاريون خارجيون يقاتلون جنبًا إلى جنب.
وضع القلب في المقام الأول، والسماح للموظفين بالعمل معًا والتوحد في السعي. وهذا أيضًا هو الهدف النهائي لقسمنا في عام 2026. "- ويل
التواضع ليس التواضع، بل الشفافية التي تراكمت. فقط من خلال الاحتفاظ بقلب متواضع باستمرار، يمكننا الاستمرار في امتصاص العناصر الغذائية والتقدم المستمر وإحراز تقدم في عملنا. نحن بحاجة إلى التفكير المستمر. "- شيرلي
فقط من خلال التخلي عن الأنانية غير الضرورية والتعامل مع العمل والحياة بدافع خالص، يمكن للمرء تحقيق النجاح والرضا الحقيقيين. "- كيسلينج
1000 يوم ليست النهاية، بل نقطة بداية جديدة. في المستقبل، دعونا نواصل: استخدام التعلم الفلسفي لإضاءة العمل، واستخدام طريقة التفكير الصحيحة لقيادة العمل، واستخدام المثابرة للمضي قدمًا في الألف يوم القادمة.