خلال الأشهر الستة الماضية، ساهم جميع شركاء TNN في تطوير الشركة. نعمل معًا لتحقيق السعادة المادية والروحية لأفراد TNN، ونسعى جاهدين لتحسين حياة الناس في جميع أنحاء العالم من خلال تقديم خدمات التجارة الخارجية عالية الجودة بالحب والإخلاص. اليوم، وتحت إشراف المضيفة زارا، بدأنا رسميًا الاجتماع الموجز للنصف الأول من العمل.
قام بيري وزير الصناعة الكيميائية بتحليل مشاكل التوقيع في النصف الأول من العام، وحقق واحدًا تلو الآخر من جوانب عديدة مثل تطوير العملاء وجودة ما بعد البيع. في النصف الثاني من العمل، سيعمل قسم الكيمياء على تعزيز الترويج لمنصة التجارة الإلكترونية، وتحسين عملية الشحن، وتقليل التكلفة ووقت الشحن قدر الإمكان، وتزويد العملاء بتجربة الخدمة النهائية، والسعي لتحقيق الهدف.
على الرغم من فشل القسم الثاني للهندسة الكيميائية في تحقيق الهدف المتوقع في النصف الأول من العام، قامت شيرلي بإجراء تحليل من جوانب مختلفة ووضعت خططًا محددة لتحقيق الهدف في النصف الثاني من العام، على أمل تحقيق اختراقات في النصف الثاني بمساعدة فريق كبير وتنظيم ذاتي. أكمل قسم العملاء الجديد بنشاط هدف النصف الأول من العام، وخاصة جهود نورا وحبها للعمل وصبرها على العملاء وخدمة ما بعد البيع الصارمة، وهو مفتاح تجاوز الهدف.
لقد أكمل مكتب جيلين 88% من الخطة في النصف الأول من العام، وحقق نتائج جيدة. وفي ضوء أوجه القصور في العمل، طرحنا خطط تحسين مقابلة من الجوانب الأربعة للعملاء القدامى والعملاء الجدد والترويج والمنتجات، وبذلنا جهودًا مستمرة في النصف الثاني من العام لتحقيق الهدف العالي في أقرب وقت ممكن. وفي الوقت نفسه، استهلت ليزا عامها الحادي عشر في العمل في TNN. وبفضل جهودها، استحقت لقب "موظفة العشر سنوات".
لقد أنجز قسم المشتريات مهمة الشراء على أكمل وجه. تهانينا لبروس على إنجازه الرائع، حيث بلغت نسبة الإنجاز 66% في ستة أشهر. قام الوزير إيثان بتلخيص المنتجات الرئيسية ووضح اتجاه العمل اللاحق. قام كل شخص بتلخيص وحل التدابير وفقًا لعمله الخاص، مما يعكس تحول التعلم الفلسفي ومهمة المصنع. لقد طبقوا حقًا مبادئ الفلسفة على عملهم وأثبتوا أهمية التعلم الفلسفي في حالة مميزة تلو الأخرى.
استخدم كارل، وزير التجارة الإلكترونية، المخطط الهيكلي لتحليل أسباب فشل تحدي الهدف العالي بوضوح - الكمية غير الكافية من الاستفسارات عالية الجودة، ويجب أن يكون التركيز على زيادة عدد الاستفسارات عالية الجودة في جميع القنوات. ومن خلال البحث في العمل الداخلي، فإن تحسين العملية بشكل جدي، والعلامة التجارية من بين الجوانب الأربعة للنصف الثاني من خطة الهدف العالي. ركز كارل أيضًا على أهمية أنشطة الحافلات الجوية للشركة - لتعزيز وعي الفريق، والعمليات العقلانية لتحسين الكفاءة.
حقق وزير الآلات ويل تقدمًا كبيرًا في النصف الأول من العام، وفاز بلقب "ملك الغلاف" (معظم المنتجات المباعة هي منتجات "غلاف")، وتجاوز مهمة نصف العام. إن إصرار ويل واهتمامه بالتفاصيل هو أحد العوامل التي تعزز النجاح. في الطريق إلى تحقيق الهدف العالي، تأمل الإدارة أن يحقن الشخص الجديد آنا قدرات جديدة ويعزز إكمال الهدف العالي.
لقد أنجز جون المهمة التي حددها له نصف العام في قسم العمليات. وقد قام المدير بيتر بتحليل احتياجات العملاء القدامى والجوانب الأخرى لتحقيق الهدف في النصف الأول من العام، ووضح اتجاه الجهود المبذولة في أعمال المتابعة، وتطلع إلى الإنجازات الممتازة في قسم العمليات في النصف الثاني من العام.
لقد أخذت زارا، وزيرة إدارة التشغيل الثانية، زمام المبادرة في تقديم المثال، وبلغ معدل إكمال الخطة التي استمرت ستة أشهر 74%، بإجمالي توقيع يزيد عن 4 ملايين دولار. كما جلب نجاح زارا الكثير من الإلهام والتشجيع للشركة، وفي الوقت نفسه، نأمل أيضًا أن تتمكن الأقسام الأخرى من التعلم من نجاح تشغيل الإدارة الثانية، والتعلم منها، وتحسينها معًا.
لقد نفذ قسم المالية في شركة Kiesling وضوح البيانات، وقام بتلخيص تفاصيل تحصيل النقد الأجنبي الشهري، والنفقات، وأجور الرعاية الاجتماعية، والرسوم السريعة في الجداول، مما جعل عمليات الشركة أكثر وضوحًا. بالنسبة لدورة التعلم الفريدة من نوعها في شركة Caisi، اكتسب كل عضو الكثير، وطرح خططًا مختلفة تتوافق مع محتوى التعلم.
في العمل في النصف الثاني من عام 2024، ستعمل ويندي من قسم الشؤون العامة، على أساس تعزيز عمل الإدارة الحالي، على تحسين أوجه القصور، وابتكار الأفكار، وتنفيذ تنفيذ النظام، واتخاذ سعادة الزملاء وإنشاء مجال مغناطيسي من النضال والحب كهدف، والالتزام بسعادة الزملاء 100 نقطة، والمهمة المشتركة للعملاء، وتحدي الأهداف العالية، والتعلم الداخلي والخارجي المنتظم، وبذل كل جهد ممكن لتحقيق الأهداف العالية.
في الاجتماع، قدم المدير العام داني ملخصًا للعمل الذي تم إنجازه في النصف الأول من العام. ففي الأشهر الستة الماضية، نجحنا في تأمين 16 مليون دولار من التعاقدات، وهو ما يمثل 75% من مهمتنا في النصف الأول من العام. ولدينا بعض أوجه القصور، بما في ذلك الانضباط الذاتي، وتحسين الذات، والعيوب المؤسسية، وبرامج خدمة العملاء غير المطبقة بالكامل، ولا نركز بشكل كامل على المنتجات والأسواق.
من أجل تحدي الهدف العالي، طرح السيد تانغ اتجاه العمل والكلمات الرئيسية: الاستمرار في العمل الجاد، والانضباط الذاتي، واتباع مبادئ النظام. سنستمر في تحسين نظام المكافآت، وتحسين بيئة المكتب، وتعزيز إدارة الوقت، والتركيز على الأسرة، والاستمرار في التعلم، والحصول على عقلية مالية. في الوقت نفسه، بدعم من مفهوم "احترام السماء وحب الناس"، سنبتكر من أربعة جوانب لزيادة النموذج، وزيادة المنتج، وزيادة السوق وزيادة العملاء لتحقيق أهداف عالية معًا.
وأخيرًا، نعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لجميع الموظفين، سنحقق أهدافًا عالية في هذا العصر المليء بالتحديات والفرص! وسنواصل التمسك بمهمتنا لخلق حياة أفضل لشعوب العالم بالحب والإخلاص!